Менеджмент. Виклики XXI століття Management Challenges for the 21st Century
Книга про найбільші зміни нашого часу. Інформаційна революція і інші глобальні події радикально змінюють конкурентоспроможність бізнесу, змінюють розуміння лідерства, праці та успіху. Ці зміни стосуються всіх: CEO великих корпорацій і підприємців, вчителів і дизайнерів. Ці зміни стосуються і вас теж! Немає людини, яка б сильніше вплинув на практику бізнесу і науку менеджменту в XX столітті, ніж Пітер Друкер, автор цієї книги. Саме він перетворив управління в дисципліну, адекватну часу і нашої епохи. У книзі "Менеджмент. Виклики XXI століття" Друкер пояснює, як передбачити глобальні трансформації, як управляти в умовах змін і як стати справжнім лідером майбутнього. Для кого ця книга Для всіх, хто хоче проникнути в майбутнє, на порозі якого ми зараз стоїмо. Для всіх, хто хоче зрозуміти, як буде влаштований їхній бізнес і як складеться їх кар'єра. Чому ми вирішили видати цю книгу Тому що це глибока і оригінальна концепція майбутнього, сформульована одним з найвидатніших мислителів нашого часу. Фішка книги Головний гуру менеджменту XX століття розглядає проблеми нового століття і розповідає про те, як їх вирішувати. Від автора Ця книга - заклик до дії. Проблеми, з якими ми зіткнемося завтра, будуть зовсім не схожі на сьогоднішні; можливо, читачеві вони можуть здатися дивними і надуманими. Але ми живемо в епоху глибоких змін, які за своєю масштабністю та можливих наслідків перевершують і ті, що відбулися в результаті Другої індустріальної революції в середині XIX століття, і ті, що були викликані Великою депресією і Другою світовою війною.
Автор: Пітер Друкер
Перекладач: Наталя Макарова
Мови: Русский
Сторінок: 256 стр.
Формат: 70x100 / 16 (167x236 мм) Тираж: 30 прим.
Стів Джобс. Уроки лідерства The Steve Jobs Way: iLeadership for a New Generation
Ця книга надає рідкісну можливість зрозуміти і освоїти оригінальний стиль лідерства Джобса, завдяки якому Apple стала однією з найбільших компаній і змогла випускати продукти, що змінили наше життя. Стиль управління Стіва Джобса радикально відрізнявся від моделей, прийнятих у великому бізнесі. На відміну від більшості корпоративних топ-менеджерів, Джобс ніколи не приймав рішення, грунтуючись на реакціях ринку, його ніколи не турбувало несхвалення аналітиків або інвесторів, він дивно точно розпізнавав по-справжньому талановитих фахівців і залучав їх до роботи у своїй компанії. Прочитавши її, ви дізнаєтеся про нові і несподіваних сторонах особистості Стіва Джобса, що дозволили йому досягти грандіозних результатів. Чому ми вирішили видати цю книгу. Тому що це відверта історія Стіва Джобса і Apple, розказана від першої особи. Тому що принципи "iЛідерства" допоможуть зробити прорив будь-якої компанії, незалежно від її розміру і сфери діяльності. Для кого ця книга Для всіх, кого цікавить особистість Стіва Джобса, і тих, хто прагне досягти успіху. Фішки книги У цій книзі надихаючі ідеї, цікаві факти та історії зустрічаються на кожній сторінці.
Автор: Джей Елліот, Вільям Саймон
Перекладач: Наталя Яцюк
Мови: Русский
Сторінок: 240 стр.
Формат: 70x100 / 16 (167x236 мм) Тираж: 30 прим.
Важко бути босом. Моделі успішного лідерства Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader Ви - керівник. Ви займаєте ключовий пост, амбітні і націлені на кар'єру. Іноді, правда, ви думаєте, що зайняли це місце занадто рано. Але, в цілому, все в порядку. Але ось тільки хвилину назад від вас, грюкнувши дверима, пішов один з найкращих співробітників. Хіба це не привід відчувати себе паршиво? Або ви отримали наганяй від власного боса за те, що ваша команда не виправдовує покладених надій ... Але ж вам здавалося, що ви відмінно справляєтеся! Лінда Хілл і Кент Лайнбек допоможуть вам вирішити подібні проблеми і стати керівником своєї мрії. Лінда тринадцять років викладає інноваційний менеджмент в Гарварді, а Кент майстерно керує вже понад тридцять років. Вони знають, про що пишуть. Чому ми вирішили видати цю книгу Ми розуміємо, як важко бути босом - здається, що начальник повинен все знати і вміти сам. А ще ми знаємо, що першокласний керівник постійно вчиться незалежно від величини свого поста. Ця книга допоможе вам стати першокласним керівником. Для кого ця книга Для тих, хто розуміє, що він - не ідеальний керівник. Для тих, хто хоче знайти гармонію як зі своїми співробітниками, так і з вищим начальством. Фішка книги Єдина книга, написана босами для босів - автори швидко знаходять спільну мову зі своїми читачами. А ще, зрозуміло, їм є що розповісти.
Автор: Лінда Хілл і Кент Лайнбек
Перекладач: Любов Сум
Мови: Русский
Сторінок: 336 стр.
Формат: 70x100 / 16 (167x236 мм) Тираж: 30 прим.
Вдалі переговори. Уортонской метод Bargaining for Advantage: Negotiation Strategies for Reasonable People Про що ця книга Якщо у вас є можливість прочитати лише одну книгу по переговорам, прочитайте цю. Планування, уважне вислуховування і реагування на "сигнали", які опонент подає під час спілкування - на цих "трьох китах" заснований стрункий, покроковий підхід до переговорів, який пропонує професор Річард Шелл. Яскраві життєві історії, перевірені тактики, результати новітніх наукових досліджень - в книзі досягнуто практично ідеальний баланс між теорією і практикою, навчанням і захоплюючим читанням. Для кого ця книга Ця книга для тих, хто хоче вміти вигравати переговори. Чому ми вирішили видати цю книгу Тому що методика, описана в цій книзі, працює. Ми перевіряли. Фішка книги Творець і діючий тренер Майстерні переговорів для керівників Уортонской школи бізнесу, професор Річард Шелл навчив тисячі людей. Його книга відзначена міжнародними призами та нагородами і переведена на десятки мов світу. Книга може замінити цілий курс по переговорам у бізнес-школі. Від автора В основі мого підходу до переговорів - неповторність вашої особистості. Я все більше переконуюся, що у кожного з нас є всі необхідні задатки успішного парламентера. У кожного свій набір інструментів в особистому переговорщіцком арсеналі. Ті ж самі базові комунікативні навички, які зробили вас такими, яким ви є, потрібні і для ефективного ведення переговорів. Будь-який з нас незалежно від його нинішньої компетенції може поліпшити ці свої навички, обчисливши власні сильні і слабкі сторони, приділяючи більше уваги підготовці і відточуючи свої знаряддя на практиці. ... Моя книга - це керівництво до переговорної практиці, а не заміна її. Я пропоную вам знання - а ви з їх допомогою закладайте заснування власного ефективного переговорного стилю. Кожен привід про що-небудь домовитися розглядайте як "лабораторну роботу" і можливість розвинути свої вміння. Набравшись досвіду і впевненості, ви виявите, що переговори з напруженого протистояння перетворилися в приємне й вигідне творчість.
Автор: Річард Шелл Я
зикі: Русский
Сторінок: 288 стр.
Формат: 70x100 / 16 (167x236 мм) Тираж: 30 прим. Обкладинка: шкіряний
Ефективний керівник The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done Більшість книг з менеджменту зазвичай розповідають про управління іншими людьми. Тема цієї книги - управління самим собою. Щоб ефективно працювати, недостатньо бути розумним, багато трудитися або бути ерудованим. Щоб бути ефективним, не потрібні спеціальні навички, таланти, схильності або підготовка. Щоб бути ефективним керівнику потрібно робити певні - причому досить прості - речі. До них відноситься невеликий набір правил, які створив Пітер Друкер. Чому ми вирішили видати цю книгу Тому що це найвідоміша книга Пітера Друкера. Вона переведена на 20 мов. Вона являє собою найкращий вступний курс в теорію менеджменту. Ця книга - одночасно і короткий план підвищення ефективності роботи керівника організації, і практичне керівництво з управління самим собою в ім'я досягнення високих цілей. Фішка книги Автор переконливо доводить, що ефективність не тільки можна - їй потрібно навчитися. Від автора Розум, уяву і знання - важливі ресурси, але тільки в поєднанні з ефективністю вони дадуть результат. Самі по собі вони всього лише встановлюють планку можливих досягнень. Я називаю керівниками тих працівників розумової праці, менеджерів або незалежних професіоналів, які в силу свого положення або наявних знань зобов'язані в ході своєї діяльності приймати рішення, що роблять значний вплив на результат роботи всієї організації. Щоб бути ефективним в будь-якій організації, необхідно розширювати сприятливі можливості і звужувати коло проблем. Перш за все це стосується взаємин з людьми. Якщо і існує який-небудь головний секрет ефективності, то це концентрація. Ефективні керівники в першу чергу виконують найважливіші справи і ніколи не роблять кілька важливих справ одночасно.
Автор: Пітер Друкер
Перекладач: О. Чернявська
Мови: Русский
Сторінок: 240 стр.
Формат: 70x100 / 16 (167x236 мм) Тираж: 30 прим. сертифікат
