Стівен Кові. Комплект «Подарунок Лідеру»
До комплекту увійшли:
7 навичок високоефективних людей
Восьмий навик
Лідерство, засноване на принципах
Французька палітурка ручної роботи, виготовлений з натуральної італійської шкіри теляти «Smeraldo». Обкладинка книг оформлена об'ємними візерунками ручного тиснення, рельєфним тисненням золотою фольгою Luxor в 24 карата, холітенамі (колір «Gold») кількістю 8 шт. Обріз книги поліруван і пофарбований вручну (колір «Bronze»).
Середня кількість сторінок: 420 (офсетний папір)
Формат: 175х250х40 мм.
Вага комплекту: 2,66 кг.
Стівен Р. Кові - визнаний авторитет в області лідерства, фахівець з сімейних і організаційним проблемам, викладач, співзасновник і віце-голова ради директорів компанії FranklinCovey Co.
7 навичок високоефективних людей
Цитата
"Один з найважливіших уроків, які я отримав у своєму житті, звучить так: якщо ви хочете досягти найвищих цілей і домогтися виконання найскладніших завдань, сформулюйте принцип, або природний закон, що визначає результати, до яких ви прагнете, і виконуйте йому".
Стівен Кові.
Про що книга?
По-перше, ця книга викладає системний підхід до визначення життєвих цілей, пріоритетів людини. Ці цілі у всіх різні, але книга допомагає зрозуміти себе і чітко сформулювати життєві цілі. По-друге, книга показує, як досягати цих цілей. І по-третє, книга показує, як кожна людина може стати краще. Причому мова йде не про зміну іміджу, а про справжні зміни, самовдосконаленні. Книга не дає простих рішень і не обіцяє миттєвих чудес. Будь-які позитивні зміни потребують часу, роботи і завзятості. Але для людей, що прагнуть максимально реалізувати потенціал, закладений в них природою, ця книга - дорожня карта.
Чому книга гідна прочитання?
Ця книга - "міжнародний бестселер №1" за темою особистісного росту, зробила великий вплив на життя мільйонів людей, включаючи Білла Клінтона, Ларрі Кінга і Стівена Форбса.
У світі продано понад 15 млн. Примірників.
Половина найбільших світових корпорацій, що входять в рейтинг Fortune 500, вважаємо своїм обов'язком ознайомити своїх співробітників з філософією ефективності, викладеної в "Семи навичках".
Автор книги входить до числа 25 найвпливовіших людей США.
Восьмий навик
Цитата
"Мій життєвий досвід і викладацька діяльність привели мене до висновку, що секрет розуміння організаційної поведінки криється не у вивченні організаційної поведінки самого по собі, а в дослідженні і осягненні людської природи. Як тільки ви почнете розуміти основоположні складові людської природи, ви отримаєте ключ, що дозволяє розкрити потенціал, закладений в людях і організаціях ". (Стівен Кові)
Про що книга?
У сучасному світі ефективність стає обов'язковою для людей і організацій. Однак, щоб виживати і процвітати, ми повинні, спираючись на ефективність, рухатися далі. Нам потрібно навчитися розкривати свої здібності, з ентузіазмом домагатися стоять перед нами цілей і вносити істотний внесок у навколишній світ. Для цього необхідний новий образ мислення, новий набір умінь та інструментів - іншими словами, абсолютно новий навик, навик досягнення істинного величі людини. Оволодіти цим навиком і допомагає книга Стівена Кові "Восьмий навик". Ця книга - коротка версія популярного бестселера.
Чому книга гідна прочитання?
Книга є продовженням міжнародного супербестселера "Сім навичок високоефективних людей", що змінив життя десятків мільйонів людей по всьому світу.
Багато людей відчувають розчарування і зневіру, відчувають, що їх недостатньо розуміють і недооцінюють. Книга вказує шлях від болю і розчарувань до справжньої самореалізації, величі і глузду.
У ній автор вчить тому, як розкривати свої здібності, з ентузіазмом домагатися поставлених цілей і вносити істотний внесок у навколишній світ.
Лідерство, засноване на принципах
Автор знаменитого бестселера "Сім навичок високоефективних людей" вважає, що у всіх сферах людського життя слід керуватися принципами - природними законами, які працюють завжди і скрізь.
Стосовно до лідерства проходження принципам допомагає знайти відповідь на безліч внутрішньо суперечливих питань. Як знайти золоту середину між "жорстким" і "м'яким" стилем керівництва? Як розширити повноваження співробітників, не втрачаючи контроль над ними? Як створити гнучку і відкриту до перетворень культуру організації, не поступаючись почуттям захищеності працюючих у ній людей?
Універсальність підходу Кові робить його цінним керівництвом для людей і організацій, що ставлять перед собою великі цілі.
